Ce que vous obtiendrez dans ce guide

Un contenu clair, structuré et orienté décision pour vous aider à choisir le bon partenaire d’innovation au bon moment.

• Comprendre le cadre de l’innovation à travers les dimensions de “l’utile” et du “faisable”.
• Comparer les rôles des universités, centres de recherche publics, CCTT/CAT, RTO et entreprises privées.
• Repérer à quel stade chaque acteur crée le plus de valeur dans un projet.
• Évaluer les avantages, limites et attentes de chaque type de partenaire.
• Découvrir des exemples réels de collaboration pour mieux projeter votre propre trajectoire d’innovation.

Niveau technique

Aperçu du guide

Le guide suit une logique simple : partir du besoin, comprendre les acteurs, puis illustrer le tout avec des collaborations réelles.

Le cadre de l’innovation

Comprendre “l’utile” et “le faisable”

Le guide présente l’innovation comme la rencontre entre un besoin réel du marché et la capacité technique de concrétiser une solution. Il montre aussi que la création de valeur passe par des étapes de démonstration, de fiabilité et de viabilité.

Les acteurs clés de l’écosystème

Savoir qui fait quoi, et quand

Vous verrez comment les universités soutiennent surtout la recherche fondamentale et appliquée, comment les CCTT/CAT répondent à des besoins plus opérationnels, et comment les RTO relient recherche, industrie et industrialisation.

Exemples concrets de collaboration

Passer de la théorie au terrain

Le guide inclut des cas illustrant la complémentarité des acteurs, notamment des collaborations entre GHGSat, INO et Polytechnique Montréal, ainsi qu’entre INO et le CNRC.

À qui s’adresse ce guide

Il s’adresse principalement aux dirigeants, responsables innovation, équipes R-D et entreprises qui souhaitent mieux comprendre l’écosystème canadien de l’innovation afin de choisir le bon partenaire selon leur besoin, leur contexte et la maturité de leur projet.